moldes para changos de peluche
I have the commercial use rights of all these AI-generated images, so if you feel like using them for personal or commercial usage, just let me know =)
Experience the indescribable, encountering a gorilla in Rwanda's thicket. Feel the connection to nature, wildlife, and people in the legendary Virunga Mountains.
AI-powered smart shopping carts designed for grocery stores. Utilizing self-scanning technology for a personalized, interactive and effortless in-store experience.
These chimps aren't afraid of people.
Makes: 8 Hot DogsPrep Time: 5 MinutesCooking Time: 15 Minutes
結婚指輪「朝葉」。成長していく瑞々しい新緑の葉を、ひねりのあるラインで表現した結婚指輪。朝の光を受けて伸びゆく姿にふたりの人生を重ねています。
Nos fuimos de callejeo por Naranjito, la ciudad de los changos, Y aqui te presentamos varias recomendaciones para que puedas visitar y disfrutar al...
Inspired by the ancient constructions made by the natives Changos, and learning from the accumulated knowledge of local architecture and its thermal principles, the project aims to be a unique space for artists and for the people to produce, showcase, exchange the creations and experiences by all means of different medium.
Siento mucho que no pude publicar recetas por dos semanas, debido que me encontraba con mi esposo en nuestra bella Isla del encanto. Gracias a la generosidad de nuestra hija, Denise, que nos sorprendió con un pasaje por motivo de nuestros 33 aniversario. La pasamos muy bonito y pudimos visitar a la familia que hacía tiempo que no veíamos. Fue muy lindo recordar y comer mangos. Aquí les comparto algunas fotos. Comimos mucho más, pero me olvide de sacar fotos ;-) Saliendo de Chicago Llegando a Puerto Rico Mavi bien frio Restaurante Metropol-chuletas fritas, arroz blano, yuca con mojo Super Cake Reposteria - Dulces de Puerto Rico Quenepas (la foto fue tomada de muy Cerca, no son quenepas en steroids Hotel Howard Johnson Ponce-Piña Colada Churrasco, mofongo Churrasco, arroz blanco y habichuelas rosadas Ponce/ King's cream helados de frutas- coco y piña Krispy Kreme Krispy Kreme/ guayaba y queso Añasco/ Don Frappe Coco, crema batida y almendras Carretera hacia Fajardo/Arepas rellenas de camarones Carambola/star fruit Pan sobao San Juan/ piragua de crema Palo de papaya Racimo de guineos Guineos casi maduros- los changos (pájaros negros) se lo estaban comiendo suerte que pudimos salvar algunos Saliendo de Puerto Rico Llegando a Chicago. Gracias damos al Señor por habernos cuidado y traído con bien de regreso a nuestro hogar.
Argentina: Walmart presenta nuevo formato de tienda “Punto Mayorista” AUTOREl Economista FUENTEwww.eleconomista.com.mx2 julio, 2019 Si desea escuchar esta noticia en vez de leerla haga click en Reproducir LANZA NUEVO FORMATO DE TIENDA Walmart apuesta al mercado mayorista en Argentina La compañía presentó oficialmente sus unidades Punto Mayorista, propuesta en la que suma una inversión de más de US6 millones. Pasaron 11 años del lanzamiento de Changomas en Argentina, la marca que permitió a Walmart entrar con superficies más chicas a la Ciudad de Buenos Aires y expandirse a otras provincias. Ahora, la empresa de origen norteamericano decide dar un paso más en la diversificación de sus canales para llegar al consumidor y lanza Punto Mayorista, marca que tendrá sus propias tiendas de venta por volumen. La compañía ya había incursionado en la venta mayorista con sus Sam’s Club luego de su arribo al país en 1995. Sin embargo, este modelo que tenía un esquema de membresía no funcionó en la coyuntura local de ese momento y la marca dejó el país en el 2000. Ahora retoma la apuesta con un modelo por volumen, aunque sin membresía para sumar a los pequeños comerciantes a su perfil de clientes. Con una inversión de 2.6 millones de dólares, la cadena, que recientemente cambió su gerente general, designó a Dolores Fernández Lobbe e inició hace un año una prueba piloto en Quilmes, en Avenida Calchaquí en un supermercado Walmart que ofrecía doble precio: por unidad y otro valor con descuento por volumen. Con los resultados en la mano la empresa decidió cambiar la marca por la nueva que va a enmarcar la expansión hacia otros puntos del país. El primero ya tiene fecha de inauguración con una inversión de 3.5 millones, septiembre-octubre en la ciudad de Córdoba, plaza muy competitiva en los canales mayoristas junto con Mendoza. A diferencia de otros jugadores del sector, el modelo que eligió la empresa para su nueva apuesta es mixto: siguen siendo minoristas, e incluso tributan como tales, con descuentos por venta por volumen que pueden llegar, dependiendo de la categoría, hasta 20 por ciento. “Creemos que tenemos una propuesta superadora para el sector: una experiencia con estándares de Walmart con precios muy competitivos tanto para clientes minoristas como comerciantes locales. Es una alternativa cómoda, conveniente, a muy buen precio y formal”, explicó al El Cronista Gonzalo Gebara, chief administration officer de Walmart en Argentina y Chile. Con esta idea, se acondicionó la tienda Punto Mayorista de manera que no pareciera un galpón. Así se invirtió en mobiliario, una heladera que facilita hacer la reposición por atrás y líneas de caja que permiten la movilidad con changos (carritos de supermercado) más grandes. Además, cree poder diferenciarse con una oferta de mercadería más amplia que los mayoristas tradicionales que incluye parte de su línea textil y parte de electro. La estrategia de la empresa también apuntaría a hacerse de un porcentaje del mercado de consumo masivo que hoy se mueve en la informalidad —según números que se manejan en el sector—, más de 60 por ciento. El ejecutivo también reconoció que “con el tiempo hay una dinámica de consumo nueva en Argentina y nos estamos adaptando e innovando para poder ofrecer una alternativa superadora en este sentido”. Se refiere, entre otros, a los indicadores de caída de consumo, especialmente en el canal supermercados —12.6% interanual según el Indec— aunque este último año los mayoristas no quedaron afuera de esta coyuntura. Para hacerle frente a la crisis y luego de cerrar una de sus sucursales y vender otras 12 a la española Dia, Walmart apuesta a focalizarse en locales medianos y grandes a la vez que apuesta a la venta online y el desarrollo y lanzamiento de marcas propias que hoy representan 15.3% de sus ventas; asimismo, esperan que terminen el año en 18%, participación récord. Habrá afectaciones en 90 tiendas En Chile, sindicato de Walmart iniciará huelga Tras cuatro días de mediación con la empresa, el sindicato de trabajadores de Walmart oficializó que el miércoles 3 de julio parte la huelga, que afectará, en primera instancia, a 90 locales de la supermercadista norteamericana. El presidente del Sindicato Interempresa Líder de Trabajadores de Walmart, Juan Moreno, fue enfático: “La multifuncionalidad que piden del trabajador la quieren hacer gratis”. Esto porque, a juicio de Moreno, la empresa hace un tiempo que ya está llevando a cabo la transformación digital, que implica máquinas inteligentes que ya no requiere el mismo personal que antes. A su vez, los trabajadores piden homologar los beneficios y derechos entre todas las marcas de Walmart. “Cuando hablan de salas inteligentes piden que los trabajadores se modernicen, pero si quieren transformación, tiene que ser con derechos y garantías”, señaló el sindicalista. Dada la situación entre Walmart y sus trabajadores, el ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, lamentó que la empresa no llegase a un acuerdo con los trabajadores. “Naturalmente, el ejercicio de la huelga es un derecho de los trabajadores, lamentamos que no haya habido un acuerdo para evitar una situación como esa, que sin lugar a dudas causa problemas a las personas, específicamente a los clientes de los locales afectados. Mi llamado es a que encuentren un terreno común para llegar a un acuerdo y evitar este tipo de medidas, que son de último recurso”. (Con información de Diario Financiero/Chile)
