🎯 ¿Sabías que existen al menos 9 tipos de gestión de proyectos y que elegir el incorrecto puede hacerte perder tiempo, dinero y talento? La gestión de proyectos no es “one size, fits all”. Cada metodología responde a un contexto, equipo y nivel de madurez distinto. Aquí te dejo una guía rápida para elegir con más criterio, con ejemplos reales de uso: 1️⃣ Cascada (Waterfall): 🔧 Ejemplo: Implementación de un SAP o Oracle (ERP) en una empresa con requerimientos bien definidos desde el inicio. Lineal, estructurado y sin mucho margen de improvisación. 2️⃣ Ágil: 📱 Ejemplo: Desarrollo de una app móvil donde los requerimientos evolucionan con el feedback de usuarios. Iterativo, flexible y centrado en la colaboración. 3️⃣ Scrum: 👥 Ejemplo: Equipos multidisciplinarios creando nuevas funcionalidades en un e-commerce mediante sprints de 2 semanas. Entrega valor continuo y mejora progresiva. 4️⃣ Kanban: 🗂 Ejemplo: Soporte técnico que gestiona solicitudes entrantes con tableros visuales y límites de trabajo en curso. Visual, simple y potente. 5️⃣ Lean: 🏭 Ejemplo: Fábrica de alimentos que optimiza procesos para reducir desperdicios y mejorar tiempos de producción. Eficiencia máxima y foco en el cliente. 6️⃣ Six Sigma: 🏥 Ejemplo: Hospital que reduce errores en la administración de medicamentos aplicando control estadístico. Precisión y mejora continua basadas en datos. 7️⃣ PRINCE2: 🏛 Ejemplo: Implementación de un nuevo sistema de transporte público por parte de un gobierno local. Gobernanza fuerte, roles claros y etapas estructuradas. 8️⃣ Camino Crítico (CPM): 🏗 Ejemplo: Construcción de un rascacielos, donde el retraso en una tarea clave impacta toda la obra. Perfecto para identificar tareas críticas y sus dependencias. 9️⃣ PERT: 🛰 Ejemplo: Proyecto de lanzamiento de un satélite, con alta incertidumbre en duración de tareas técnicas. Ideal para estimar plazos en proyectos complejos e inciertos. 🧠 Un líder de proyectos no solo ejecuta, elige bien su enfoque. Y a veces, la clave no está en casarse con una sola metodología… 👉 sino en saber combinar, adaptar o evolucionar según el reto. 💬 ¿Cuál de estas metodologías usas tú? ¿Has tenido que adaptarlas a equipos remotos, proyectos híbridos o contextos con alta incertidumbre? 👇 Te leo en los comentarios. Compartir conocimiento = fortalecer comunidad. #GestiónDeProyectos #Agile #Scrum #Lean #Kanban #SixSigma #PRINCE2 #CPM #PERT #PMO #TransformaciónDigital #ProjectManagement #Productividad #Liderazgo