Zig To-dos, Termine und tausende Deadlines. Nicht selten steht noch ein weiteres, ungeplantes Meeting oder eine Hürde, die sich vorher leider nicht angemeldet hat, an. Hinzu kommt das Team, das sich bei den meisten Projekten auf einander abstimmen muss – und auch bei ungeplanten Ereignissen ein eingespieltes sein sollte … schon schlagen wir die Hände über den Kopf zusammen und wissen nicht, wohin mit uns. Damit genau das nicht passiert und man selbst sowie das Team alles im Blick hat, ist es sinnvoll, ein Projektmanagementtool zu nutzen – egal ob in der Agentur, als Freelancer, im kleinen Team oder im gesamten Unternehmen. Bei Mittwald nutzen wir verschiedene Tools, da jedes Team unterschiedliche Anforderungen und Aufgaben hat. Für uns im Marketing ist „Asana“ nahezu perfekt. Warum das so ist und was Asana ausmacht, erfahrt ihr in diesem Blog-Beitrag.